GARIN AI Spółka Akcyjna

Portfel rozwiązań AI dla MŚP i GOV*

*małe i średnie przedsiębiorstwa i instytucje rządowe

Nasza misja: udostępnianie polskim przedsiębiorstwom najnowszych technologii sztucznej inteligencji, wyrównując szanse rynkowe i zwiększając konkurencyjność krajowej gospodarki.

Rozmowa z doradcą AI

Aby porozmawiać z naszym wirtualnym doradcą Gabrielem (tym z lewej strony) po polsku: kliknij najpierw pole wyboru języka i wybierz język „Polish”, a potem kliknij niebieski przycisk „Chat now”. W razie potrzeby zezwól też na korzystanie z mikrofonu.

Z kolei aby posłuchać filmów o naszej ofercie lub porozmawiać z naszym botem AI i zadać mu pytania pisemnie lub nawiązać kontakt z żywą osobą, kliknij na film przycisk po prawej stronie na dole.

O spółce

GARIN AI Spółka Akcyjna to pierwsza polska spółka technologiczna notowana na NewConnect, budująca portfel projektów wykorzystujących sztuczną inteligencję. Inspirujemy się sprawdzonymi międzynarodowymi modelami, gdzie jedna organizacja skutecznie zarządza zróżnicowanym portfelem projektów technologicznych opartych na wspólnym fundamencie kompetencyjnym.

Nasze projekty

Zapoznaj się z listą inicjatyw składających się na budowę
Grupy Kapitałowej Spółki GARIN AI S.A.

Wszystkie realizowane przez Spółkę projekty są następstwem uchwalonej przez Zarząd strategii rozwoju Spółki.

Nasza wizja

Lider rynku AI

Dążymy do pozycji wiodącej polskiej spółki technologicznej z portfelem projektów AI, służących różnym segmentom polskiego rynku.

Adaptacja modeli

Chcemy być rozpoznawalni jako firma, która skutecznie adaptuje sprawdzone, międzynarodowe modele biznesowe do polskich realiów.

Demokratyzacja AI

Wierzymy, że demokratyzacja dostępu do technologii AI może wyrównać szanse na rynku i zwiększyć konkurencyjność polskiej gospodarki.

Model biznesowy

Doświadczenia rynkowe pokazują, że jedna organizacja może skutecznie zarządzać projektami technologicznymi w różnych branżach, gdy łączy je wspólna technologia bazowa. W GARIN AI tę rolę pełni sztuczna inteligencja, stanowiąca fundament rozwoju wszystkich projektów.

Nasza struktura organizacyjna umożliwia rozwój zróżnicowanych inicjatyw w ramach wspólnej platformy technologicznej, przy zachowaniu efektywności operacyjnej i wzajemnym wykorzystaniu zasobów.

Kryteria doboru projektów

Obowiązkowy komponent AI

Wszystkie nasze projekty muszą opierać się na technologii AI jako kluczowym elemencie tworzącym wartość dodaną. Szukamy projektów, które bez AI straciłyby swoją unikalność i wartość rynkową.

Interesują nas projekty na wczesnym etapie rozwoju, które posiadają już pierwszych płacących klientów i sprawdzony na rynku produkt lub usługę.

Dążymy do portfela odpornego na cykle rynkowe poprzez projekty z różnych obszarów zastosowań AI, ze szczególnym uwzględnieniem aplikacji biznesowych, technologii obronnych i przemysłowych.

Rozwój projektów i model poszerzania portfolio

Indywidualny rozwój z synergią

Każdy projekt rozwijamy osobno, zachowując autonomię operacyjną zespołów, jednocześnie aktywnie poszukując synergii, szczególnie w obszarach wspólnych klientów i komplementarnych funkcjonalności.

Model akwizycji

Dążymy do pełnej kontroli nad każdym projektem, zazwyczaj poprzez odkupienie praw autorskich i zatrudnienie zespołów. W wyjątkowych przypadkach przejmujemy minimum 51% udziałów w działającej spółce.

Zalety modelu

Głęboka ekspertyza AI

Specjalizacja w technologiach AI pozwala lepiej oceniać potencjał projektów i wspierać ich rozwój technologiczny. Stajemy się rozpoznawalnym partnerem dla najlepszych talentów w branży.

Rozłożenie ryzyka

Portfel obejmujący różne sektory zapewnia stabilność finansową całej organizacji. Gdy jeden sektor przechodzi trudny okres, inne mogą kompensować spadki.

Transfer wiedzy

Współdzielenie najlepszych praktyk technicznych i biznesowych między projektami tworzy wartość dodaną dla wszystkich zespołów, przyspieszając rozwój i pomagając unikać błędów.

Grupy docelowe klientów

Małe i średnie przedsiębiorstwa

stanowią podstawę polskiej gospodarki, mają ograniczone zasoby na własne rozwiązania, ale są elastyczne we wdrażaniu innowacji. Budżety wahają się od kilku do kilkuset tysięcy złotych rocznie.

Wybrane działy w korporacjach

departamenty HR, IT, obsługi klienta czy zgodności prawnej w dużych firmach mają znaczne budżety na innowacyjne technologie, które mogą przynieść mierzalne oszczędności.

Sektor publiczny

a szczególnie obszary związane z obronnością i bezpieczeństwem oferują możliwość realizacji długoterminowych kontraktów o wysokiej wartości, sięgających milionów złotych.

egor-komarov-1E1Ey_meI30-unsplash

Modele przychodowe

Subskrypcje

Miesięczne lub roczne opłaty za dostęp do naszych rozwiązań AI, zależne od liczby użytkowników i zakresu funkcjonalności. Ceny od kilku do kilkuset złotych miesięcznie za użytkownika.

Skalowanie funkcjonalności

Rozwiązania rosną wraz z biznesem klienta. Gdy firma przetwarza więcej danych, automatycznie zwiększają się opłaty za wykorzystanie zasobów AI.

Dedykowane
wdrożenia

Projekty dostosowane do specyficznych potrzeb dużych klientów, obejmujące modyfikacje algorytmów i integracje z istniejącymi systemami. Wartość od stu tysięcy złotych wzwyż.